Strategy・Transaction_財務戦略・構造改革ユニット(Strategy Consultant職_Manager以上)≪東京≫ - Sagamihara

組織について · 当社 Corporate Finance & Transformation 部門は、Strategy & Transaction/PMI・カーブアウト/Transformation の 3 領域で構成されています。オーガニック・インオーガニック双方の戦略立案からトランザクション実行、PMI、そしてTransformationまで一気通貫で担う組織であり、メンバーは企業変革の全フェーズを横断的に経験し、幅広い経営変革スキルを磨くことができます。 · スタッフ層は領域に固定配属せず プール制 として運営し、案件ごとに最適なチームを編成します ...

組織について · 当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction/PMI・カーブアウト/Transformation の 3 領域で構成されています。 · PMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で支援する、実行フェーズ特化のコンサルティングチームです。PMI・カーブアウトの現場において、ビジネス構想/業務・組織設計/制度・会計基盤整備/移行・定着支援を一気通貫で担い、CxO直下の戦略実行をリードしています。 · 今期は特に、以下2領域に注力 ...

■組織について · 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。 · サステナブルSCM戦略ユニット(SCS SU)では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション(GX)」、「サーキュラーエコノミー(循環経済)」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例な ...

全社のローコスト経営の徹底・推進業務をご担当いただきます。具体的には、全社の間接材コストにおける収益構造改革、本質的な課題解決のリードです。また、経費削減余地のチャンス開発と取引先との直接交渉や予算への入り込みによる経費削減活動も行います。さらに海外事業のコスト削減活動サポートとサプライヤマネジメント活動を行います。 · 正しい購買プロセスの徹底・ガバナンスの担保と購買プロセスやガバナンス領域における本質的課題解決のリードが求められます。最後に業務効率化や抜本的な変革による課題解決も必要です。 ...

■組織について · 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。 · サステナブルSCM戦略ユニット(SCS SU)では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション(GX)」、「サーキュラーエコノミー(循環経済)」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例な ...

仕事内容 · 官公庁が保有する公共施設等、民間施設の新築構造設計、耐震診断・耐震補強設計を担当いただきます。 · 【具体的には】 · 新築構造計算 · 耐震診断計算・耐震補強計算 · 構造図の作成 · 発注担当者(官公庁・ゼネコン・設計事務所)との打合せ · 各種申請業務 · 各種検査の立ち合い · ※応募者の方のご経験によって担当や役割を決めさせていただきます。 · キャリア1年目からベテラン層まで幅広く募集致します。 · 【当社の特徴】 · 民間建築、公共施設・教育文化施設・福祉医療施設、集合住宅など様々な建物の基本設計から実施設計、工事 ...

■組織について · 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。 · サステナブルSCM戦略ユニット(SCS SU)では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション(GX)」、「サーキュラーエコノミー(循環経済)」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例な ...

建築物の安全性・コストバランスを確保する「構造設計」部門の立ち上げとその業務をお任せします。自社開発案件の構造設計、自社開発案件の構造設計のマネジメント業務及び構造関連の現場監理業務です。 · ...

イトーキは社会課題の解決を行うオフィスづくりのプロフェッショナルカンパニーです。新たな働き方やオフィス空間を世の中に提供しています。 · 130年を超える歴史を持つオフィス家具メーカーとしての実績に加え、オフィス設計や空間構築、データに基づいたDXの推進などにより、新たな働き方やオフィス空間を世の中に提供しています。 · 募集背景 · 企業におけるオフィスや働き方を提案し、DXの推進やイノベーションを生み出す「場」の提供などのサービスがあります。創業134年を迎える同社において、今後の社内DXを推進する新しい人材が必要だと考えています。これまで携わってき ...

【仕事内容】 · 【職務概要】 · 同社グループのエンジニアリング部門にて、急拡大する系統用蓄電池や太陽光発電所の建設プロジェクトにおける構造設計(架台・機器基礎等)をリードしていただきます。構造設計チームのマネジメントおよび、プロジェクトごとの技術統括を担うプレイングマネージャーとしての役割を期待しています。 · 【職務詳細】 · ・メンバーの技術指導、工数管理、クオリティコントロール、アサイン調整 · ・太陽光パネルの架台や、大型蓄電池設備のコンクリート基礎における構造設計、仕様書作成 · ・構造設計(工事計画届の作成など許認可取得に関する業務を含む ...

組織について · 当社 Corporate Finance & Transformation 部門は、Strategy & Transaction/PMI・カーブアウト/Transformation の 3 領域で構成されています。オーガニック・インオーガニック双方の戦略立案からトランザクション実行、PMI、そしてTransformationまで一気通貫で担う組織であり、メンバーは企業変革の全フェーズを横断的に経験し、幅広い経営変革スキルを磨くことができます。 · スタッフ層は領域に固定配属せず プール制 として運営し、案件ごとに最適なチームを編成します ...

組織について · 国内大手や外資系を含む保険会社に対して、戦略策定を中心としたコンサルティングサービスを提供しています。 · 入社後のアサイン想定プロジェクト · 国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。 · 国外向けについては、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援(日本からのリモート従事、現地での従事)の機会があります。 · 【プロジェクト例】 · ■ 戦略コンサルティング · ・新規事業/市場参入戦略策定 · ・社会課題解決に向けたクライアントとの共創(自然災害対応 ...

経営企画部は、トプコングループの本社機能の一部として、このグループ全体の成長戦略の策定と実行をリードし、ビジネスの成長拡大に応じて対応が必要となる諸課題や、組織・業務の改革に関するプロジェクトの推進、M&Aの遂行等を担っています。少数精鋭のチームの一員として、これらの遂行をポジティブに進めること的できるメンバーを募集しています。M&Aや戦略提携に関する案件について、プロジェクト's リードないしはメンバーとして検討推進 · ■中期経営計画's 策定、遂行's フォローアップについて、プロジェクト's リードないしはメンバーとして検討推進 · ■社内( ...

組織について · ヘルスケアチームは顧客価値戦略ユニットに属しており、ライフサイエンス・ヘルスケア業界が直面する課題の解決や新たな価値創出を推進する変革のハブとなり案件を推進しており、各Industryとも協業しながら戦略案件をリードしているチームです。 · 我々は、人々の生命と健康を支えるという業界使命の達成と、持続可能な次世代ヘルスケア社会の実現に向けた取り組みを行っています。 · 入社後のアサイン想定プロジェクト · 【新規事業開発支援】 · ー総合商社:医療情報利活用事業 戦略~M&A支援(グローバル) · ー保険会社:ヘルスケア関連事業、戦略構 ...

同社は築古戸建市場で11年連続マーケットリーダーを維持し、日本の空き家問題という大きな社会課題に挑戦しています。現在は「年間棟数10,000棟」の目標達成に向け、全社的なDXを推進中です。その中核となるのが統合プラットフォーム構想やスーパーアプリ開発、そしてデータ基盤の高度化です。この大規模な変革をリードし、事業課題を構造化しながらシステムやプロセスを設計・導入できるプロダクトマネージャーを募集します。 · 業務系プロダクトマネジメントまたは業務設計の実務経験 · 複数部門との調整・合意形成スキル · ...

組織について · 当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027/Vision2030」を掲げています。 · この経営戦略をさらに加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業/アウトソーシング事業」へと再編しました。 · これにより、製造ビジネスユニット(旧自動車・製造ビジネスユニット及び旧素材・化学ビジネスユニット)は、戦略コン ...

組織について · 当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027/Vision2030」を掲げています。 · この経営戦略をさらに加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業/アウトソーシング事業」へと再編しました。 · これにより、製造ビジネスユニット(旧自動車・製造ビジネスユニット及び旧素材・化学ビジネスユニット)は、戦略コン ...

■組織について · 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。 · サステナブルSCM戦略ユニット(SCS SU)では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「GX(グリーントランスフォーメーション)」、「サーキュラーエコノミー(循環経済)」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例な ...

組織について · 当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027/Vision2030」を掲げています。 · この経営戦略をさらに加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業/アウトソーシング事業」へと再編しました。 · これにより、製造ビジネスユニット(旧自動車・製造ビジネスユニット及び旧素材・化学ビジネスユニット)は、戦略コン ...

組織について · 当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027/Vision2030」を掲げています。 · この経営戦略をさらに加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業/アウトソーシング事業」へと再編しました。 · これにより、製造ビジネスユニット(旧自動車・製造ビジネスユニット及び旧素材・化学ビジネスユニット)は、戦略コン ...